話5 走入社會
【圍棋天地專欄】
走入社會
1988年7月，楊泰雄、我和陳萬生一起組籌「中華民國圍棋協會」。我們希望結合社會的力量，而不是侷限在圍棋界的小框框裡。於是我通過棋友陳富陌的引薦，和他的表弟林晉章長談，得到了認同。11月27日，協會成立，票選林晉章為第一任理事長，並敦請中環企業集團董事長翁明顯任財務長。
林理事長政大法律系畢業，時任台北市議員，同時是台一企業公司董事長，人脈很廣，更重要的是他有社團的經驗，曾經擔任過台灣露營協會的理事長，在任期內幫助我們建立了很多典章制度，指導我們作為社團法人團體的一些方法，也幫助棋協取得政府相關單位的資源，使工作一開始就有很好的基礎，將棋協的知名度提高，跟韓國、日本交流等方面也搭上了線。
林理事長所建立的理監事責任額的捐款制度，成為了日後募款的標準，加上外部小額捐款，鞏固了協會的財務，並形成以「人」為基礎的社團法人組織，有別於應昌期基金會以「錢」為基礎的財團法人組織。這個制度讓每位理監事都能積極參與協會活動，開會時都有平等的發言權、表決權，將協會事務公眾化，展現了民主決議、注重效率的一面，將協會發展成一個自由、民主、法治的組織。
另外，棋協的最大的收穫是向各縣市的圍棋協會取得聯繫，舉辦許多交流活動，也陸續主辦了大專杯、茂榜杯、中環杯兩岸交流圍棋賽、專富杯、主席杯、長青杯、永大杯等比賽。1989年1月，棋協創辦了會刊《碁》，作為全省棋友的交流平台，由楊泰雄負責策劃，封面還邀請林海峰國手題字。辦了幾期之後跟新竹的理藝出版社合作，後來就交給理藝出版。棋協成功地踏出了第一步，側重業餘圍棋的普及，職業部分仍由應昌期圍棋基金會負責。
林理事長雖然本身不懂棋，但是任職期間對圍棋的認同度非常高，認為社會很需要圍棋作為一種教化工具。林理事長的父親林嘉珠是圍棋愛好者，協會成立之後，林理事長還請我到他家裡教他爸爸和他的三個子女下棋。他不僅是認同圍棋，而且身體力行，讓自己的家變成實踐普及圍棋教育的範例。林晉章的為人處世得到圍棋界的一致好評，在大家的依依不捨之下，於1994年任滿兩屆後卸任，交由翁明顯先生接任第三屆理事長。
(許饒和口述 / 張曉茵整理）
刊於《圍棋天地》雜誌2012年第6期(2012年3月15日出版)
走入社會
1988年7月，楊泰雄、我和陳萬生一起組籌「中華民國圍棋協會」。我們希望結合社會的力量，而不是侷限在圍棋界的小框框裡。於是我通過棋友陳富陌的引薦，和他的表弟林晉章長談，得到了認同。11月27日，協會成立，票選林晉章為第一任理事長，並敦請中環企業集團董事長翁明顯任財務長。
林理事長政大法律系畢業，時任台北市議員，同時是台一企業公司董事長，人脈很廣，更重要的是他有社團的經驗，曾經擔任過台灣露營協會的理事長，在任期內幫助我們建立了很多典章制度，指導我們作為社團法人團體的一些方法，也幫助棋協取得政府相關單位的資源，使工作一開始就有很好的基礎，將棋協的知名度提高，跟韓國、日本交流等方面也搭上了線。
林理事長所建立的理監事責任額的捐款制度，成為了日後募款的標準，加上外部小額捐款，鞏固了協會的財務，並形成以「人」為基礎的社團法人組織，有別於應昌期基金會以「錢」為基礎的財團法人組織。這個制度讓每位理監事都能積極參與協會活動，開會時都有平等的發言權、表決權，將協會事務公眾化，展現了民主決議、注重效率的一面，將協會發展成一個自由、民主、法治的組織。
另外，棋協的最大的收穫是向各縣市的圍棋協會取得聯繫，舉辦許多交流活動，也陸續主辦了大專杯、茂榜杯、中環杯兩岸交流圍棋賽、專富杯、主席杯、長青杯、永大杯等比賽。1989年1月，棋協創辦了會刊《碁》，作為全省棋友的交流平台，由楊泰雄負責策劃，封面還邀請林海峰國手題字。辦了幾期之後跟新竹的理藝出版社合作，後來就交給理藝出版。棋協成功地踏出了第一步，側重業餘圍棋的普及，職業部分仍由應昌期圍棋基金會負責。
林理事長雖然本身不懂棋，但是任職期間對圍棋的認同度非常高，認為社會很需要圍棋作為一種教化工具。林理事長的父親林嘉珠是圍棋愛好者，協會成立之後，林理事長還請我到他家裡教他爸爸和他的三個子女下棋。他不僅是認同圍棋，而且身體力行，讓自己的家變成實踐普及圍棋教育的範例。林晉章的為人處世得到圍棋界的一致好評，在大家的依依不捨之下，於1994年任滿兩屆後卸任，交由翁明顯先生接任第三屆理事長。
(許饒和口述 / 張曉茵整理）
刊於《圍棋天地》雜誌2012年第6期(2012年3月15日出版)
