談棋士、棋運 ──建構一個台灣圍棋的共同體(下)
◎ 許饒和
棋士的社會角色與地位
日本人尊稱職業棋士為「先生」（老師），它代表的意義在於：社會大眾接受這種行業存在，並打從心裡體認到圍棋的藝術價值，與哲學思考的訓練，而視職業棋士為引導他們分享這種意境的良師益友。
棋士的角色有：圍棋藝術家，圍棋文化工作者，棋迷之良師益友，棋迷眼中的競技明星，世界棋壇的親善大使，體認了這些角色功能，棋士本身應為自己的「棋士生涯」作一個好的規畫。
職業比賽的本質在於「競爭」，勝者為王，路是極端狹窄的；但職業棋士的出路是寬廣的，可以是文化工作者、普及者…..等。
訪談了二十多位職業棋士，有的心有定見，如陳詩淵、蕭正浩…..，他們一心想在棋盤上出人頭地；有些對棋運發展充滿理想，但缺乏良策，如周俊勳；更多人對棋的進步有「憧憬」，但對收入、前途憂心忡忡。問起對「棋運」發展有何想法，大多數茫茫然。
「我從小所受到的訓練都在棋盤上，離開棋盤我也不知道要作什麼？有些棋士說要改革，但也提不出好辦法。我只知道我喜歡圍棋，喜歡比賽，喜歡研究棋。我相信棋運的推動需要另外的人才。」陳詩淵說。
以下將大多數棋士的問題與未來棋運的展望，略加分析。
職業棋士的「錢」途
問：職業棋士的收入項目有那些？棋士能做什麼？
答：日本、韓國的職業棋士收入來源大約有以下數項。
1.對局費：
日本棋賽大都分為預選A、B、C及本戰。十幾項比賽幾乎都採單淘汰制。所以一般棋士成績若不佳時，全年度的對局收入就很有限，僅靠對局費是不足以養家活口的（即使開辦再多的比賽也一樣）。全世界的職棋都面臨相同的問題。
2.比賽獎金：
每項比賽的冠亞軍都有高額獎金。只要拿到大型比賽的一項冠軍，便生活無虞。但這畢竟只有Top級的棋士才有能力競逐。日本棋院高層人士說：“冠軍賞金”是對圍棋技藝臻於登峰造極者的一種虔敬之獻禮。只有意志力超群，努力不懈的棋士才有資格獲得。以上1、2兩項是職業棋士直接的競賽收入，大約百分之十的棋士可以依此為生。中堅棋士一定要深入教學市場，少年棋士要有拼鬥的決心。
3.教棋收人：
職業棋士在公司行號，或圍棋教室，擔任團體班講棋工作，加上個別指導棋，這些教棋的活動，是大部分棋士的最主要收入。當然「教棋收入」之多寡是受制於市場經濟法則。教棋經驗豐富，教學效果卓著的棋士，其收入之豐厚也頗驚人。少部分棋士經營圍棋教室或專業道場（或獨資，或與人合夥），也是一項值得開發的圍棋事業。
4.著作收入：
一流名棋士撰寫圍棋著作（大部分請專業作者代筆）；一般棋士在報刊、棋刊發表專欄或編撰教材，這些工作，如果能持續為之，並作出成績來，也會有不錯的報酬。
5.主持圍棋節目：
少數有公開講棋才能的棋士，在電視圍棋節目講評圍棋，除了有一定的酬金外，也因之帶來高知名度。節目之外的邀約指導棋增多，（通常指導費也因而水漲船高），其收入之多，已足以成為專業講棋者，連比賽都可以放棄了。日本的白江治彥，韓國的金秀英是佼佼者。
6.棋院工作收入：
參加棋院安排之工作，例如：棋證、記譜員、計時員，普及指導員。一般棋士、院生都可加入工作行列。當然「棋證」必須是資深高段，而日本新進院生師範，現已規定必需有「進入三大比賽循環圈」的經歷。
隨著各國職業棋士人數不斷增加，在比賽經費增加有限的情況下，各國棋院都承受到經濟壓力。而日本職棋總人數也早已突破500名，每辦一項新的比賽，總經費龐大，已很難再開辦新的比賽了。日、韓棋院現在更面臨了財務危機，台灣要提早規劃出自己的發展計劃。
棋運發展的急務
問：為了職棋的永續存在，可以努力的方向有那些？
答：一、精兵主義與聯賽之催生（資源整合）
職業棋士，如何才能在社會中紮根，並不能只靠棋院的努力，而必需結合整個社會的「圍棋愛好者」，共同來開發圍棋資源，只有普及根深，才能結出職棋之花。
以台灣為例，在中華棋協十幾年來之耕耘，在全台各縣市之棋運普及，圍棋教室林立，業餘比賽終年不斷，業餘棋運之蓬勃足以傲視全球。秦世敏祕書長勤跑、串連，功不可沒！
如果能將各地圍棋資源匯整，也將會是職棋的有力後盾。大陸圍棋聯賽（圍甲、圍乙，圍丙）的成功，是很好的啟示。「台灣棋院」將來也可以採取精兵主義，成立類似中國大陸之國家隊，國家少年隊，培養以競賽為目標的菁英；並且以舉辦大型比賽為主，輔以年輕棋手的訓練賽、高層次的業餘大賽。這樣經費更能更有效的應用。
其他棋士可以在各級聯賽、或教室中生存。職業棋賽，也可適度地開放給業餘棋士參加。（各地有獎金的業餘賽，也可提昇為准職業賽，建立類似高爾夫球界的巡迴計點戰）
總之，「競賽專業型」，「普及教學型」棋士之分途，將來也會慢慢地落實。
二、打響棋院、棋士之知名度（新聞棋賽的建立）：
多年前應昌期先生開催的三項職業賽（新生報名人賽，民生報棋王賽，自立晚報國手賽），每項比賽都與報社合辦，棋賽專欄日日刊登，參賽棋士的社會知名度也因之而提高，那些名記者（如中央日報馬西屏，民生報林英喆，新生報王鎮中）的生花妙筆讓大眾認識了棋人、棋事、激發了很多潛在的圍棋人口。
我想「棋院」的業務不要太雜，而要集中火力在核心的業務上，譬如與新聞界的聯繫。應昌期先生在這方面眼光獨到，貢獻巨大。這部分的工作應該有專人負責，不能等閒視之，一般的志工是無法勝任的。
一定要把「新聞＋圍棋」的工作做好，對企業贊助者，棋士及專業工作人員都會帶來較高的知名度，誘發更多人投入。總之，不要讓捐錢者默默地捐錢；不要讓棋士與工作者成為沒有聲音的邊緣人。大家要有我是圍棋人的驕傲。
三、教育、文化層面的加強：(按:本文刊登時圍棋系正在擘劃，後來因故沒有成立）
近來國立台灣體育大學將規劃「圍棋系」，南山高中的「圍棋專班」（含國中部、高中部），宣示了圍棋將大步踏入正式的教育體系中。之前，周俊勳奪得LG世界棋王的效應，引起了教育部的重視，圍棋也開始取得了教育價值的地位。
然而，「圍棋系」所需要開設的課程（如圍棋教育學、圍棋心理學、圍棋哲學、圍棋應用學、行銷學…..）與相應的師資，圍棋界準備好了嗎？散落在台灣各地的圍棋人才很多，如何將各方英才聯繫統合起來（可以建立人才庫，電腦建檔），也是今後的努力重點。
台灣體育大學陳詠傑博士發動了「圍棋系」的籌設，他勤訪圍棋各界人士，集思廣益，也得到熱烈的回響，也許明年9月即可招生。這件事也自然帶出棋界的大團結！
虛擬大聯盟的雛形
今天，台灣擁有了全世界最多的圍棋組織，圍棋資源不可不謂多，迄今沒有任何一個圍棋機構足以統整一切。但是從近來「亞洲智力運動會」台灣代表隊的組合過程，我們也看到了各機構的推誠合作，──在中國圍棋會張昭焚會長聯系下，結合重要圍棋組織，交出了漂亮的成績單。團長應明皓先生，而翁明顯先生、林文伯先生、張會長、何信仁先生均擔任重要職位，總教練林海峰先生…..。彷彿台灣一下子出現了「虛擬大聯盟的雛形」。這是民主台灣的社會活力，令人振奮。
每一個棋士都要有自信；每一個圍棋組織都會有貢獻，在圍棋之大纛下，自然會凝聚在一起，為將來台灣圍棋共同體的成形而盡力！（關於台灣棋界虛擬大聯盟的構想，需要更進一步的落實，何信仁先生曾提議成立策劃小組來進行此事，是一個很不錯的作法。）
(刊於棋道雜誌民國97年5月刊)
棋士的社會角色與地位
日本人尊稱職業棋士為「先生」（老師），它代表的意義在於：社會大眾接受這種行業存在，並打從心裡體認到圍棋的藝術價值，與哲學思考的訓練，而視職業棋士為引導他們分享這種意境的良師益友。
棋士的角色有：圍棋藝術家，圍棋文化工作者，棋迷之良師益友，棋迷眼中的競技明星，世界棋壇的親善大使，體認了這些角色功能，棋士本身應為自己的「棋士生涯」作一個好的規畫。
職業比賽的本質在於「競爭」，勝者為王，路是極端狹窄的；但職業棋士的出路是寬廣的，可以是文化工作者、普及者…..等。
訪談了二十多位職業棋士，有的心有定見，如陳詩淵、蕭正浩…..，他們一心想在棋盤上出人頭地；有些對棋運發展充滿理想，但缺乏良策，如周俊勳；更多人對棋的進步有「憧憬」，但對收入、前途憂心忡忡。問起對「棋運」發展有何想法，大多數茫茫然。
「我從小所受到的訓練都在棋盤上，離開棋盤我也不知道要作什麼？有些棋士說要改革，但也提不出好辦法。我只知道我喜歡圍棋，喜歡比賽，喜歡研究棋。我相信棋運的推動需要另外的人才。」陳詩淵說。
以下將大多數棋士的問題與未來棋運的展望，略加分析。
職業棋士的「錢」途
問：職業棋士的收入項目有那些？棋士能做什麼？
答：日本、韓國的職業棋士收入來源大約有以下數項。
1.對局費：
日本棋賽大都分為預選A、B、C及本戰。十幾項比賽幾乎都採單淘汰制。所以一般棋士成績若不佳時，全年度的對局收入就很有限，僅靠對局費是不足以養家活口的（即使開辦再多的比賽也一樣）。全世界的職棋都面臨相同的問題。
2.比賽獎金：
每項比賽的冠亞軍都有高額獎金。只要拿到大型比賽的一項冠軍，便生活無虞。但這畢竟只有Top級的棋士才有能力競逐。日本棋院高層人士說：“冠軍賞金”是對圍棋技藝臻於登峰造極者的一種虔敬之獻禮。只有意志力超群，努力不懈的棋士才有資格獲得。以上1、2兩項是職業棋士直接的競賽收入，大約百分之十的棋士可以依此為生。中堅棋士一定要深入教學市場，少年棋士要有拼鬥的決心。
3.教棋收人：
職業棋士在公司行號，或圍棋教室，擔任團體班講棋工作，加上個別指導棋，這些教棋的活動，是大部分棋士的最主要收入。當然「教棋收入」之多寡是受制於市場經濟法則。教棋經驗豐富，教學效果卓著的棋士，其收入之豐厚也頗驚人。少部分棋士經營圍棋教室或專業道場（或獨資，或與人合夥），也是一項值得開發的圍棋事業。
4.著作收入：
一流名棋士撰寫圍棋著作（大部分請專業作者代筆）；一般棋士在報刊、棋刊發表專欄或編撰教材，這些工作，如果能持續為之，並作出成績來，也會有不錯的報酬。
5.主持圍棋節目：
少數有公開講棋才能的棋士，在電視圍棋節目講評圍棋，除了有一定的酬金外，也因之帶來高知名度。節目之外的邀約指導棋增多，（通常指導費也因而水漲船高），其收入之多，已足以成為專業講棋者，連比賽都可以放棄了。日本的白江治彥，韓國的金秀英是佼佼者。
6.棋院工作收入：
參加棋院安排之工作，例如：棋證、記譜員、計時員，普及指導員。一般棋士、院生都可加入工作行列。當然「棋證」必須是資深高段，而日本新進院生師範，現已規定必需有「進入三大比賽循環圈」的經歷。
隨著各國職業棋士人數不斷增加，在比賽經費增加有限的情況下，各國棋院都承受到經濟壓力。而日本職棋總人數也早已突破500名，每辦一項新的比賽，總經費龐大，已很難再開辦新的比賽了。日、韓棋院現在更面臨了財務危機，台灣要提早規劃出自己的發展計劃。
棋運發展的急務
問：為了職棋的永續存在，可以努力的方向有那些？
答：一、精兵主義與聯賽之催生（資源整合）
職業棋士，如何才能在社會中紮根，並不能只靠棋院的努力，而必需結合整個社會的「圍棋愛好者」，共同來開發圍棋資源，只有普及根深，才能結出職棋之花。
以台灣為例，在中華棋協十幾年來之耕耘，在全台各縣市之棋運普及，圍棋教室林立，業餘比賽終年不斷，業餘棋運之蓬勃足以傲視全球。秦世敏祕書長勤跑、串連，功不可沒！
如果能將各地圍棋資源匯整，也將會是職棋的有力後盾。大陸圍棋聯賽（圍甲、圍乙，圍丙）的成功，是很好的啟示。「台灣棋院」將來也可以採取精兵主義，成立類似中國大陸之國家隊，國家少年隊，培養以競賽為目標的菁英；並且以舉辦大型比賽為主，輔以年輕棋手的訓練賽、高層次的業餘大賽。這樣經費更能更有效的應用。
其他棋士可以在各級聯賽、或教室中生存。職業棋賽，也可適度地開放給業餘棋士參加。（各地有獎金的業餘賽，也可提昇為准職業賽，建立類似高爾夫球界的巡迴計點戰）
總之，「競賽專業型」，「普及教學型」棋士之分途，將來也會慢慢地落實。
二、打響棋院、棋士之知名度（新聞棋賽的建立）：
多年前應昌期先生開催的三項職業賽（新生報名人賽，民生報棋王賽，自立晚報國手賽），每項比賽都與報社合辦，棋賽專欄日日刊登，參賽棋士的社會知名度也因之而提高，那些名記者（如中央日報馬西屏，民生報林英喆，新生報王鎮中）的生花妙筆讓大眾認識了棋人、棋事、激發了很多潛在的圍棋人口。
我想「棋院」的業務不要太雜，而要集中火力在核心的業務上，譬如與新聞界的聯繫。應昌期先生在這方面眼光獨到，貢獻巨大。這部分的工作應該有專人負責，不能等閒視之，一般的志工是無法勝任的。
一定要把「新聞＋圍棋」的工作做好，對企業贊助者，棋士及專業工作人員都會帶來較高的知名度，誘發更多人投入。總之，不要讓捐錢者默默地捐錢；不要讓棋士與工作者成為沒有聲音的邊緣人。大家要有我是圍棋人的驕傲。
三、教育、文化層面的加強：(按:本文刊登時圍棋系正在擘劃，後來因故沒有成立）
近來國立台灣體育大學將規劃「圍棋系」，南山高中的「圍棋專班」（含國中部、高中部），宣示了圍棋將大步踏入正式的教育體系中。之前，周俊勳奪得LG世界棋王的效應，引起了教育部的重視，圍棋也開始取得了教育價值的地位。
然而，「圍棋系」所需要開設的課程（如圍棋教育學、圍棋心理學、圍棋哲學、圍棋應用學、行銷學…..）與相應的師資，圍棋界準備好了嗎？散落在台灣各地的圍棋人才很多，如何將各方英才聯繫統合起來（可以建立人才庫，電腦建檔），也是今後的努力重點。
台灣體育大學陳詠傑博士發動了「圍棋系」的籌設，他勤訪圍棋各界人士，集思廣益，也得到熱烈的回響，也許明年9月即可招生。這件事也自然帶出棋界的大團結！
虛擬大聯盟的雛形
今天，台灣擁有了全世界最多的圍棋組織，圍棋資源不可不謂多，迄今沒有任何一個圍棋機構足以統整一切。但是從近來「亞洲智力運動會」台灣代表隊的組合過程，我們也看到了各機構的推誠合作，──在中國圍棋會張昭焚會長聯系下，結合重要圍棋組織，交出了漂亮的成績單。團長應明皓先生，而翁明顯先生、林文伯先生、張會長、何信仁先生均擔任重要職位，總教練林海峰先生…..。彷彿台灣一下子出現了「虛擬大聯盟的雛形」。這是民主台灣的社會活力，令人振奮。
每一個棋士都要有自信；每一個圍棋組織都會有貢獻，在圍棋之大纛下，自然會凝聚在一起，為將來台灣圍棋共同體的成形而盡力！（關於台灣棋界虛擬大聯盟的構想，需要更進一步的落實，何信仁先生曾提議成立策劃小組來進行此事，是一個很不錯的作法。）
(刊於棋道雜誌民國97年5月刊)
